7月30日下午，華西安裝公司召開專題黨委（擴(kuò)大）會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)會(huì)議精神，會(huì)議由公司黨委書記、執(zhí)行董事朱軍主持。

會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)馬林和黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)钊鐒傇诩瘓F(tuán)2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話精神，以及集團(tuán)2025年三季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)和集團(tuán)深入開展虧損單位及虧損項(xiàng)目常態(tài)治理推進(jìn)會(huì)精神。

結(jié)合集團(tuán)提出的“看成效，增信心，扛責(zé)任，保目標(biāo)”工作要求和“五個(gè)更要”的具體舉措，就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，公司黨委副書記、總經(jīng)理蔣賢勇指出：要進(jìn)一步堅(jiān)定信心、理清思路、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，建立健全掛圖作戰(zhàn)工作機(jī)制，加大市場(chǎng)拓展力度，全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目落地轉(zhuǎn)化，為順利完成年度目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)力量。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域，就貫徹落實(shí)工作提出了具體意見。

針對(duì)如何進(jìn)一步抓好貫徹落實(shí)，推動(dòng)公司全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，朱軍指出，下半年是實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，各單位要迅速傳達(dá)會(huì)議精神，不折不扣抓好落實(shí)。

一是要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向。始終堅(jiān)持全年“目標(biāo)不變、指標(biāo)不調(diào)、任務(wù)不減”總要求，精準(zhǔn)把握壓力與信心、激情與責(zé)任的立足點(diǎn)，依靠自身、承壓奮進(jìn)，全力以赴打好市場(chǎng)拓展攻堅(jiān)戰(zhàn)。持續(xù)做好在手項(xiàng)目產(chǎn)值梳理，新承接項(xiàng)目要提前謀劃，加快進(jìn)場(chǎng)速度，強(qiáng)化核心資源配置能力，推動(dòng)資源向一線傾斜，確保項(xiàng)目顆粒歸倉(cāng)。突出創(chuàng)新引領(lǐng)，以創(chuàng)新模式破局，以創(chuàng)新手段賦能，精準(zhǔn)施策推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。緊抓機(jī)構(gòu)調(diào)整契機(jī)，不斷提振職工精神狀態(tài)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，凝聚上下同心、共促發(fā)展的強(qiáng)大合力。

二是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)。時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，組織開展各類安全培訓(xùn)，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、監(jiān)測(cè)預(yù)警和研判處置能力，持續(xù)做好隱患排查治理工作和汛期防災(zāi)減災(zāi)工作，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班和信息報(bào)告制度，筑牢安全發(fā)展底線。

三是要抓好虧損治理。持續(xù)完善企業(yè)治理機(jī)制，提升企業(yè)內(nèi)部治理能力，強(qiáng)化“全要素、全過(guò)程、全員”項(xiàng)目管理意識(shí)和成本控制責(zé)任，加快推進(jìn)結(jié)算辦理。堅(jiān)持以常態(tài)化虧損治理為契機(jī)，有效推動(dòng)公司提質(zhì)增效。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人、分公司/事業(yè)部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（文丨謝暢 圖丨鄧力楨）